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淺論高職院校機電設備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革
2024-10-19
淺論高職院校機電設備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革
摘 要:
人才培養(yǎng)方案改革是高職
教育
改革與創(chuàng)新的重點。為體現(xiàn)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)思想,就
機電一體化
設備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式展開論述,從辦學模式、課程體系構建、教學模式等方面闡述了實施人才培養(yǎng)模式的幾點體會。
一、人才培養(yǎng)模式改革背景:
隨著
機電一體化
設備的自動化程度越來越高,復雜程度逐漸增加,控制系統(tǒng)日趨先進,這使得設備運行的可靠性、安全性和經(jīng)濟性被高度重視,設備的維護、保養(yǎng)、修理和技術管理工作更顯重要。這就要求必須不斷提高機電設備維修與管理行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質和業(yè)務能力。但是,根據(jù)目前對機電設備維修與管理專業(yè)人才市場掌握的初步情況,行企業(yè)的技術人員,無論是從人才質量,還是隊伍數(shù)量上均不能滿足人才市場的需求。在對區(qū)域生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)人才市場進行調(diào)研中,通過現(xiàn)場座談會、調(diào)查問卷、個別訪談、實地考察等方式,對專業(yè)崗位群結構、技術隊伍基本狀況、近年畢業(yè)生就業(yè)情況、用人單位對學,F(xiàn)行的人才培養(yǎng)方案意見和方案改革的建議等問題進行了綜合性信息收集。經(jīng)過對上述信息點的提煉和綜合分析,確定機電設備維護維修與管理專業(yè)主要培養(yǎng)機電設備安裝、維護、檢修、管理的高端技能型專門人才。依托區(qū)域機電類企業(yè),利用企業(yè)工作現(xiàn)場和最新的生產(chǎn)技術,突出教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性,圍繞職業(yè)崗位需求,創(chuàng)新“以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,校企兩方深度融合,三入企業(yè),零距離上崗”為特征的“1230”工學結合人才培養(yǎng)模式,從培養(yǎng)學生的適應能力轉向培養(yǎng)學生參與建構工作世界的能力。
二、人才培養(yǎng)模式實施
結合對職業(yè)崗位(群)的調(diào)研,針對設備運行與維修、機電設備操作與維護,產(chǎn)品與工藝設計三大類崗位,以典型工作任務為載體,培養(yǎng)學生的職業(yè)能力,完善從技能的適應培養(yǎng)到技能的構建培養(yǎng)。形成以“職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,校企兩方深度融合,三入企業(yè),零距離上崗”為特征的“1230”工學結合人才培養(yǎng)模式。根據(jù)職業(yè)能力發(fā)展不同階段,以典型的工作任務為載體,并按照職業(yè)能力發(fā)展規(guī)律構建教學內(nèi)容,培養(yǎng)學生的職業(yè)能力。把培養(yǎng)過程歸納為4個學習培養(yǎng)階段。(1)階段1:職業(yè)導向的工作任務——入門和概念性知識。即在第1、2學期完成基礎學習領域課程的學習。以“必需、夠用”為度,以
機電一體化
基本技能培養(yǎng)為目的,加強機械制圖與CAD技術等課程的教學,使學生具備較強學習能力和接受新技術的能力。同時利用校內(nèi)實驗實訓室及合作企業(yè),進行專業(yè)認知、見習教育,完成簡單工作過程的專業(yè)課程學習。(2)階段2:系統(tǒng)工作任務——職業(yè)關聯(lián)性知識。即在第3學期通過基于工作系統(tǒng)的特征和內(nèi)容來確定、自動化控制與PLC技術等單元的學習,利用校內(nèi)實驗實訓室,采取虛擬實訓與生產(chǎn)性實訓相結合等方式,培養(yǎng)學生的基本技能和完成系統(tǒng)工作任務的基本能力。(3)階段3:伴有問題的特殊工作任
務——功能性知識。即第4學期利用校外實習基地,借助實際項目載體,側重于機電設備維護與維修等技能訓練。(4)階段4:不可預見的工作任務——以經(jīng)驗為基礎的專業(yè)系統(tǒng)化知識。即第5學期在校內(nèi)外實訓基地以頂崗實習的形式進行綜合技能訓練,頂崗實習與畢業(yè)設計相結合,在對口崗位實現(xiàn)專業(yè)教學與企業(yè)生產(chǎn)融合。第6學期實現(xiàn)真正的頂崗實習,在校外實訓基地以頂崗實習的形式進行綜合技能強化,頂崗實習與就業(yè)相結合。學校老師和企業(yè)工程技術人員對學生共同指導、管理和考核,將誠信教育、愛崗敬業(yè)等職業(yè)道德與素質教育融入人才培養(yǎng)過程,使學生具備終生學習的能力。
三、人才培養(yǎng)模式的運行
。1)“以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線”是人才培養(yǎng)的主要著力點,具體指重點培養(yǎng)學生對機械及其電氣設備的綜合維護管理能力,并在此基礎上培養(yǎng)
機電一體化
設備安裝、維護、檢修、管理技能。建立一體化、動態(tài)的課程結構內(nèi)容。(
2)“校企深度融合”是人才培養(yǎng)的主要途徑,是合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,簡稱“四合作”的體現(xiàn)。
(3)“三入企業(yè)”是指在人才培養(yǎng)周期中實行三次出校門、三次入企業(yè),學校教學與企業(yè)實踐有機融合,工學交替的教學組織模式,以促進學生職業(yè)能力的快速養(yǎng)成。
(4)“零距離上崗”主要是指通過“校企深度融合”的人才培養(yǎng)途徑和“三入企業(yè)”的教學組織形式,使學生畢業(yè)時在崗位技能和企業(yè)文化內(nèi)涵上符合企業(yè)員工的要求。學生在企業(yè)接觸到生產(chǎn)實踐或工程項目,畢業(yè)前就能上崗工作,真正實現(xiàn)就業(yè)的零距離。
高職機電一體化設備維修與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案綜合改革研究,踐行了高職教育模式改革的重要過程,相信在高職教育的創(chuàng)新與發(fā)展中具有一定的促進作用。
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