機(jī)械創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備,智能樓宇實(shí)訓(xùn)設(shè)備,過(guò)程控制實(shí)訓(xùn)設(shè)備,電機(jī)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,電梯實(shí)訓(xùn)設(shè)備等專(zhuān)業(yè)中高職銜接主要有三種模式:一是中職加高職的“五年一貫制”模式;二是“對(duì)口升學(xué)”模式;三是“高職單招”模式。
每到二年級(jí)末,學(xué)生面臨實(shí)習(xí)或升學(xué)分流時(shí),就特別糾結(jié)。“我們專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)出口很好,但也希望學(xué)生能到高一級(jí)學(xué)校深造。”為難的是,如果鼓勵(lì)學(xué)生繼續(xù)深造,又擔(dān)心學(xué)生考不上高職耽誤實(shí)習(xí)就業(yè),“因?yàn)槊磕昴艹晒ι龑W(xué)的學(xué)生僅占少數(shù)”。
從中職成功升入高職的學(xué)生幾率不大,正成為當(dāng)下 “中高職銜接培養(yǎng)試點(diǎn)”的一大難題。作為國(guó)家高等職業(yè)教育改革試驗(yàn)區(qū),自2010年起開(kāi)展中高職銜接試點(diǎn),促進(jìn)中高職協(xié)調(diào)發(fā)展,但探索的過(guò)程并不順利。
現(xiàn)狀:指標(biāo)太少難以調(diào)動(dòng)中職學(xué)生積極性
目前,兩類(lèi)學(xué)校通過(guò)三種模式進(jìn)行“銜接”:一是“五年一貫制”模式,即學(xué)生先在中職學(xué)校接受3年或2年教育,再到有合作協(xié)議的高職院校接受2年或3年教育。
二是“對(duì)口升學(xué)”模式,中職學(xué)生完成3年學(xué)習(xí)后,通過(guò)統(tǒng)一升學(xué)考試進(jìn)入專(zhuān)業(yè)對(duì)口的高職院校接受2至3年教育。中職學(xué)生可自由報(bào)考高職院校,中高職學(xué)校間沒(méi)有合作關(guān)系。
三是“高職單招”模式,即高職院校自主確定標(biāo)準(zhǔn)、自主命題組織測(cè)試招考錄取高中畢業(yè)生(含中職學(xué)生)。“單招”合格考生可直接被錄取,不用再參加高考。因?yàn)?ldquo;國(guó)家高職教育改革試驗(yàn)區(qū)”的政策優(yōu)勢(shì)。
“但我們發(fā)現(xiàn),除了第一種模式,其余兩類(lèi)銜接模式,中職和高職學(xué)校的積極性都不高。中職升高職的學(xué)生比例還不到10%。”以“高職單招”為例,“每年高職院校投放給中職學(xué)生的指標(biāo)很少,專(zhuān)業(yè)數(shù)量也不多”。
高職院校投放的指標(biāo)較少,導(dǎo)致中職學(xué)生報(bào)考高職的愿望和積極性不高。錄取的名額太少,學(xué)校只按照相應(yīng)的指標(biāo)組織有意愿的學(xué)生復(fù)習(xí)。而且,學(xué)生一旦開(kāi)始頂崗實(shí)習(xí),能收心回來(lái)復(fù)習(xí)備考的學(xué)生也不多。
對(duì)中職學(xué)校“升學(xué)名額少”的抱怨,高職院校也感到委屈。對(duì)口升學(xué)和單招計(jì)劃都是經(jīng)省教育考試院控制核定的,學(xué)校不能隨意增減名額。因?yàn)榉纸o中職的指標(biāo)很少、中職升高職比例較低,導(dǎo)致了中職學(xué)生升學(xué)的興趣和積極性不高。
原因:中職忽視人文素養(yǎng)教育,高職不認(rèn)可
高職院校不愿投放給中職學(xué)校更多招生指標(biāo),折射的其實(shí)是他們對(duì)中職生源素質(zhì)不認(rèn)可的現(xiàn)實(shí)。
高職院校不愿意招中職學(xué)生,更喜歡通過(guò)高考從普通高中畢業(yè)生中選拔生源,認(rèn)為普高學(xué)生各方面的素質(zhì)要優(yōu)于中職學(xué)生。
這也不能全怪高職院?床黄鹬新殞W(xué)生,因?yàn)閺亩嗄甑恼猩闆r看,高職院校明顯感覺(jué)到從普通高中招收進(jìn)來(lái)的學(xué)生比中職升上來(lái)的學(xué)生要“好管理得多”,“普高學(xué)生無(wú)論文化知識(shí)、行為習(xí)慣都比中職學(xué)生好”。
而對(duì)中職學(xué)生在應(yīng)用技能和動(dòng)手實(shí)踐方面的優(yōu)勢(shì),并不能凸顯,有時(shí)反而會(huì)成為劣勢(shì)。動(dòng)手操作和實(shí)踐其實(shí)是很容易掌握的,普高學(xué)生進(jìn)校后很快也能上手。而如果中職學(xué)生在高中實(shí)踐中養(yǎng)成了不好的操作習(xí)慣,要重新糾正過(guò)來(lái)比教一個(gè)新手更麻煩。
長(zhǎng)期以來(lái)中職學(xué)校在文化知識(shí)方面的教育確實(shí)存在欠缺。一些中職學(xué)校只注重職業(yè)技能培訓(xùn),忽視文化知識(shí)和職業(yè)道德教育,只教給學(xué)生‘怎么做’,而忽略‘為什么做’。很多學(xué)生理論沒(méi)學(xué)懂就跑去車(chē)間學(xué)技術(shù),到車(chē)間只知道在焊接,但為什么焊接卻說(shuō)不出來(lái)。”
學(xué)生和家長(zhǎng)“盡早就業(yè)”的觀念也是中職學(xué)生難以沉下心來(lái)學(xué)習(xí)文化知識(shí)的重要原因。大部分送孩子讀中職的家長(zhǎng)都希望孩子盡快學(xué)到一門(mén)技術(shù),早點(diǎn)工作掙錢(qián),而大多數(shù)學(xué)生自己也不愿意坐在教室里啃書(shū)本,只想早點(diǎn)到工廠、車(chē)間實(shí)踐。
每年90%以上的就業(yè)率讓部分中職學(xué)校對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等文化基礎(chǔ)課程和培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)課程不那么看重,認(rèn)為只要學(xué)到技能,能就業(yè)就行。
對(duì)策:規(guī)范中職辦學(xué),改革招生政策
扭轉(zhuǎn)高職院校對(duì)中職學(xué)生“不感興趣”的現(xiàn)狀,同時(shí)提高中職學(xué)生的綜合素質(zhì)。提出“六項(xiàng)要求”規(guī)范中職學(xué)校辦學(xué)行為。
從教學(xué)管理、招生行為、學(xué)籍管理、管理體制、校園環(huán)境等6個(gè)方面提出具體要求,提高中職教育質(zhì)量。教育局走訪調(diào)研了不少中職學(xué)校后發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)校都存在課程、課時(shí)未開(kāi)齊開(kāi)足的情況,對(duì)學(xué)生的管理也比較松散、隨意。
還成立了職業(yè)教育科研機(jī)構(gòu)——職業(yè)教育中心,配備崗位和編制,負(fù)責(zé)指導(dǎo)中職學(xué)校教育教學(xué)改革和督查是否規(guī)范辦學(xué)等。我們提出職教也要聚焦課堂、完善課程、關(guān)注教研,通過(guò)開(kāi)展中職教師教學(xué)技能大賽、說(shuō)課比賽等活動(dòng),提高教師教育教學(xué)水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)生家長(zhǎng)的思想觀念也要轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)為中職教育是‘終結(jié)性教育’,學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)該馬上就業(yè)。這導(dǎo)致中職學(xué)生報(bào)考高職的積極性不高,一來(lái)二去,高職院校也失去了在中職學(xué)校選拔生源的動(dòng)力。
對(duì)目前高職“對(duì)口招生”和“單招”中下達(dá)給中職學(xué)校的生源指標(biāo)不到10%的現(xiàn)狀,建議省級(jí)教育主管部門(mén)改革招生政策,適當(dāng)放寬招生計(jì)劃,讓更多中職學(xué)生升學(xué)有望。中高職學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)目標(biāo)的溝通,高職院校要拿出更多專(zhuān)業(yè)與中職對(duì)接,在技能課程上避免重復(fù)學(xué)習(xí)等,真正讓進(jìn)入高職的中職學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
對(duì)中職學(xué)校的規(guī)范管理很快見(jiàn)到了成效。不少家長(zhǎng)對(duì)待職業(yè)教育的態(tài)度發(fā)生了變化,還有家長(zhǎng)把已經(jīng)考上普通高中的孩子“勸”來(lái)接受中職教育。
當(dāng)中職培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生個(gè)個(gè)變得陽(yáng)光自信,個(gè)個(gè)都既有技能又有文化后,高職院校就會(huì)改變對(duì)中職學(xué)生的偏見(jiàn),家長(zhǎng)送孩子讀職業(yè)教育的意愿就會(huì)增強(qiáng),職業(yè)教育也才能為社會(huì)輸送更多高素質(zhì)的技術(shù)技能人才。
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